Passo 1 - essere audaci nella
definizione degli scopo per il giorno, ma ricordate che la "fine non
giustifica i mezzi per raggiungerlo".
Passo 2 - risorse per raggiungere lo scopi abbastanza, scegliete
le più attuali più attuali per oggi.
Passo 3 - allocazione delle risorse e la pianificazione azione sarà facilmente.
Passo 4 - la tecnologia per l'azione di oggi è meglio per voi a scegliere il familiare, imparare nuove tecniche oggi
è difficile, usate solo se vi
molto piace rischiare.
Passo 5 - organizzazione delle attività e il gestione operativo può avvenire con la tensione, possono impedire l'ambizione e l'autoritarismo,
Passo 6 - oggi, la priorità sarà la
pianificazione operativa e la
mediazione nella risoluzione di
questioni controverse
Passo 7 – dettagliare e coordinamento, bilanciando i
piani e opportunità reali dipenderanno dalla motivazione di azione - il caso per il bene comune di ricevere supporto universale e la vostra
intuizione sarà anche aiutare a
prendere la decisione giusta.
Passo 8 – provare a vedere il valore di ogni persona con cui costruire relazioni, assegnazione
correttamente i ruoli, tutto è nelle vostre mani.
Passo 9 – miglioramento del risultato in conformità con gli scopi previsti saranno necessari ulteriori sforzi, applicato
l'esperienza personale organizzatore o
consultarsi con i colleghi più esperti.
Passo 10 – valutazione della qualità delle azioni può non essere molto obiettivo di adattarsi alla società la necessità di prestare attenzione alla
sistematizzazione e le relazioni gerarchiche disciplina nella vostra squadra.
Passo 11 – per i risultati (il prodotto) è stato utile per la società, dovrebbe mostrare più coraggio, creatività e presentarlo al pubblico.
Passo
12 – a sintesi dei risultati della giornata non si ricorra a critiche eccessive o realizzazioni abbelliti, prendere
in considerazione l'intuizione e il parere degli altri membri della squadra, per nuovi scopi erano adeguate richieste di un nuovo
giorno.
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